Часть1, Глава1, Пункт 3: Стратегические ресурсы и возможности развития города.

21.02.2009 г.

1.1.3. Стратегические ресурсы и возможности развития города

     Анализ социально-экономического развития Лермонтова показывает, что город обладает рядом уникальных стратегических ресурсов развития. Главные из них - уникальный человеческий потенциал города, который необходимо сохранить; уникальные природные ресурсы территории города, сочетающие в себе мягкий теплый климат, разнообразие равнинных и горных ландшафтов, обилие земельных ресурсов, привлекательных для освоения. Лермонтов имеет важные специфические особенности, выгодно отличающие его от соседних городов КМВ:

   - Сравнительно «молодой» возраст города, способствующий более легкой перестройке городской инфраструктуры и экономической базы для создания современной комфортной городской среды;

   - Лермонтов, в отличие от ближайших городов-соседей, не специализируется на санаторно-лечебных услугах. Конкуренция за целевые аудитории данной отрасли между городами будет все более сильной между городами КМВ, и это потребует от них глубокой модернизации и «подстраивания» всей городской среды под нужды санаторно-лечебного кластера. В то время как перед Лермонтовым необходимости участия в этой конкуренции нет, что открывает для него возможности «выбирать» специализацию среди широкого спектра социально-экономических ниш.

   - Благодаря активности городской администрации, городу удалось наладить сотрудничество с несколькими стратегическими инвесторами (в промышленности и энергетике, в строительстве и экологии). Это свидетельствует об успешном начале формирования благоприятного инвестиционного климата в городе.

   - Достаточно диверсифицированная для столь небольшого города экономическая база. В городе действует 42 предприятия, в том числе 6 крупных. Ведущие предприятия специализируются на отраслях с позитивной рыночной конъюнктурой: производство удобрений, машиностроение, энергетика, пищевая упаковка. Рост занятости в промышленном секторе составил 1,1%. Рост промышленного производства по сравнению с 2006 г. составил 125%в сопоставимых ценах. Лидеры роста - Гидрометаллургический завод и Электромеханический завод. Динамичное развитие малого предпринимательства: в 2007 г. рост производства составил 65% по сравнению с 2006 г.

 
« Пред.   След. »

 

Редактор журнала

Максим Сушко

Подписывайтесь, добавляйте в друзья, предлагайте новости и информационное партнёрство