Часть1, Глава2, Пункт 3: Сводный план корпоративного развития предприятий города.

21.02.2009 г.

1.2.3. Сводный план корпоративного развития предприятий города


     Неотъемлемым элементом стратегии развития города являются стратегии развития городских предприятий. Собственно, сочетание стратегий градообразующих предприятий и координация их усилий, должны лежать в основе экономической политики муниципалитета.

     Исходя из стратегического видения долгосрочного развития города Лермонтова, ведущие предприятия города сформулировали основные плановые параметры своего развития на период до 2020 года.

     Основные параметры, по которым проводился прогноз:

• Численность занятых на предприятии
• Прогноз потребностей предприятия в энергоресурсах, производственных площадях
• Прогноз ассортимента и объема выпускаемой продукции
• Прогноз экономических результатов предприятия: прибыль, инвестиции в основной капитал.

     Согласно корпоративным прогнозам и планам численность занятых на предприятиях города к 2020 году возрастет вдвое по отношению к базовому периоду (2007 году). Увеличение рабочих мест на предприятиях связано, прежде всего, с планированием расширения бизнеса. Так, например, на ООО «Трубокомплект», ООО НПП «Факт», ООО «Прогресс», ЗАО «КавВазИнтерсервис», ООО «ЭМЗ», ООО «Интермикс Мет» и ИП Боровинская Л.Д. будет проведено переоснащение производства новым оборудованием и расширение ассортимента выпускаемой продукции. А такие предприятия, как ООО «Полипак» и ООО ПК «Провинция» ставят целью модернизацию имеющегося и освоение нового производства, и как следствие привлечение дополнительного числа персонала. Расширение ассортимента и рост объемов производства планируются с целью удовлетворить предполагаемо растущий потребительский спрос, а также конкурентную борьбу за новые сегменты регионального рынка.

     Расширение производства вышеназванных предприятий планируется параллельно с увеличением площади занимаемой территории. Увеличение происходит в связи с планируемым вводом основных производственных фондов. ООО ПК «Провинция» к 2010 году планирует построить новый завод, позиционируемый на территории в 4 га и призванный обеспечивать население КМВ качественной молочной продукцией натурального происхождения. Появятся новые производственные цеха, складские помещения. А ООО МК «Дом стоматологии» к 2020 году предполагает строительство единой стоматологической клиники на территории города вместо разрозненных служб и кабинетов, площадью 5 тыс. кв.м.

     Что касается потребности в энергоресурсах, то здесь наблюдается рост потребления электро- и теплоэнергии. По показателям воды и газа можно проследить волнообразное движение их потребления и существенное падение к 2015 году. Главенствующую роль в этом играет инвестиционный проект по реконструкции и модернизации парогазовых установок на одном из крупных предприятий города - филиал ЗАО «ЮЭК». Данный проект позволит предприятию существенно снизить удельные расходы газа, воды и электроэнергии для производства тепло - электроэнергии.

     Пик вложений предприятий в основной капитал приходится на 2010 год. По сравнению с отчетным годом к 2010 г. инвестиции возрастут в 20 раз.

     В целом, у большинства предприятий отсутствует системное планирование своей деятельности на долгосрочный период. В лучшем случае плановая работа ограничивается предположением и начальными расчетами по реализации отдельных инвестиционных проектов. Основным долгосрочным инвестиционным проектом является проект ООО «Полипак», предполагающий в 2008-2020 гг. строительство заводов по производству полипропиленовой тары и упаковки типа «Пюр-Пак». Цель проекта - выход на региональный рынок гибкой упаковки для вытеснения тем самым импортных аналогов. Также долгосрочные вложения планирует ООО Авиакомпания «Аннушка». С целью проведения аварийно-спасательных работ и привлечения туристов авиакомпания предполагает к 2010-2020 гг. строительство вертодрома. Отдельно хотелось бы отметить инвестиционный проект ООО «Борис», также рассчитанный на перспективу. Проект предполагает строительство волоконно-оптических линий связи, что позволит перейти на цифровое телевещание, улучшить качество доведения сигнала до потребителя, обеспечит высокоскоростной доступ к сети Интернет в любой части города.

     Новым инвестиционным проектом в городе со сроком реализации 2009-2010 гг. станет строительство молочного завода ООО ПК «Провинция». Для экономики города производство молочной продукции с показателями высокого качества - это новое и весьма важное направление деятельности.
У остальных предприятий, таких как ООО «Трубокомплект», ООО НПП «Факт», ООО Производственно-меховое объединение «Эрика», ОАО «Росальто», ООО «Первый оконный завод» и ООО «Электромеханический завод» основные объемы инвестиций направлены на обновление производственного оборудования, на применение новых технологий и увеличение производственных мощностей.

Сводные данные параметров корпоративных стратегий представлены в таблице на следующей странице.

Рис. 1.35. Основные стратегические проекты региона КМВ в соответствии со Стратегией развития КМВ

 

Источник: Доктрина развития КМВ до  2020 г.

 

 
« Пред.   След. »

 

Редактор журнала

Максим Сушко

Подписывайтесь, добавляйте в друзья, предлагайте новости и информационное партнёрство