Константин Натанович, Вы стояли у истоков создания новой экономики в 90-е годы. Расскажите как вы пришли в бизнес? С чего все начиналось?

В 1987 году я был доцентом кафедры на должности профессора, руководил лабораторией вычислительной техники, читал лекции по вычислительной технике и математике, писал докторскую диссертацию.  Появился закон о кооперативах. Захотелось попробовать быть совершенно свободным человеком, зависеть только от себя. Создал кооператив, позвал друзей, начали делать бухгалтерские системы для заводов, где в бухгалтериях трудились по 30-40 человек. Сделали несколько систем. Купили им компьютеры. Потом оказалось, что торговать компьютерами и адаптировать их под нужды предприятий - самое выгодное дело. В 1990 году после моей поездки в США возникла идея создания универсальной биржи. Создали в мае 1990 года. Идея оказалось очень популярной. Через год у нас было 1500 компаний, которые торговали на бирже. Через три года оборот биржи был 2 млрд долларов в день. Создал и помог создать еще около тысячи бирж, больше сотни торговых домов, около сотни инвестиционных компаний, несколько десятков банков. В 1992 году начал активно заниматься политикой.

Как пришла идея создания товарно-сырьевой биржи?

Кооперативы в 1989 году работали как бы в параллельной экономике. Отсутствовали связи между ними и с государственными предприятиями. Было интересно свалить все это в кучу и предложить всем работать вместе. Съездил в США, посмотрел как там работают биржи, познакомился с брокерами и экспертами.  Собрал всех вместе, предложил работать на площадке, которая сама не зарабатывала на торговле, только на обслуживании биржи. Всем понравилось. А дальше все росло само собой. Такая самоуправляемая структура получилась.

На каких условиях работали брокеры? У вас были свои брокерские конторы?

Брокеры платили только за сервис, никаких отчислений от сделок. То есть они были сами по себе, независимые организации. Эту модель использовали и остальные биржи, всем понравилось. Коммерческие биржи, которые отчисляли процент от сделок на нашей волне поднялись, а потом сдохли, как Алиса, например.

Вы, как человек наблюдавший и принимавший участие в развитии рыночной экономики страны в 90-е, какие перемены в бизнесе и экономике видите за последние годы?

В последние годы независимый бизнес очень сильно сокращается. Коррупция, чиновники, протекционизм. Это уже не рыночная экономика, а только ее видимость.

Многие отечественные бизнесмены, начинавшие еще в конце 80-х начале 90-х, считают, что Россия - страна больших возможностей для бизнеса. В какой мере это верно? И почему так?

Россия страна больших возможностей, потому что необходимо еще много чего создавать для функционирования бизнеса. Когда начнется настоящая конкуренция, рост независимых предприятий, включение многих людей в экономику, это даст миллионы новых рабочих мест, создаст усовия для сотен тысяч новых предприятий.

Кто-то в проблемах видит возможности, а кто-то в возможностях проблемы. У каждого свое видение. Чем вас привлек бизнес?

Бизнес создает условия для независимого существования. Сам себе и работодатель и контролер. Высокие риски порождают высокую прибыль. Все честно.

В настоящее время участвуете ли Вы в бизнес-проектах?

Да я сопровождаю два десятка проектов в различных областях как инвестор, как менеджер, как консультант, как владелец.

Константин Натанович, можете поделиться с молодыми предпринимателями правилами ведения бизнеса?

В современной России правило, которое позволяет быть успешным - совсем не рыночное. Поближе к бюджету, поближе к чиновнику, поближе к протекционизму, подальше от конкуренции. Но очень скоро это закончится и тогда будут выживать только те, кто умеет участвовать в конкурентной борьбе, кто ведет бизнес, рассчитанный не на одну сделку, а на годы существования предприятия.

Беседовал Максим Сушко