«Я считаю, что в этом году методология рейтинга претерпела значительное изменение в лучшую сторону. Остается старая проблема: непрозрачность рынка. Дело в том, что базовый балл фактически основан на популярности студии среди участников рынка (зависит в основном от PR активности студии, а не от ее доли на рынке). Многие участники рейтинга голосуют, основываясь на крайне субъективных факторах. Но еще раз хочу отметить, что изменения, внесенные в методологию рейтинга в этом году, добавили свою значительную лепту в решение именно данной проблемы», - говорит Анна Свердлова управляющий директор «Actis Wunderman».

Своим мнением поделился Дмитрий Будневский, генеральный директор X-Project: «Участие в профильных рейтингах, безусловно, полезная штука для компаний различных сфер бизнеса. Веб-студии не являются здесь исключениями. На мой взгляд, такие рейтинги как Tagline и CMSmagazine дают потребителям возможность ориентироваться среди бесчисленного количества студий и компании и таким образом осознанно делать выбор в сторону того или иного разработчика. Не скрою, иногда вокруг рейтингов возникают склоки из-за частичной заинтересованности организующих их лиц. Однако, нельзя забывать, что они все-таки структурируют рынок. Наиболее честным был бы рейтинг, показывающий реальные обороты студий. Очень важно, на мой взгляд, вначале вручную фильтровать компании для допуска к участию в рейтинге. Можно, к примеру, сделать порог входа в рейтинг 12 000 000 р. в год, подтверждаемый бухгалтерскими балансами. Сумма не большая, а процентов 70% «компаний» пройти не сможет, т.к. у них нет расчетного счета и деньги принимают кешем. А, следовательно, они - не компании».

По словам Сергея Котырева, генерального директора «Юмисофт», рейтинг каждый раз вызывает бурю эмоций веб-разработчиков - от момента анонсирования до публикации результатов. «Этот год не стал исключением. О методологии, проведении и результатах спорят жарко и заинтересованно. Это подтверждает то, что рынку этот рейтинг важен и нужен. На сегодняшний день он по-прежнему остается единственным действительно авторитетным мерилом рынка веб-разработки», - подчеркнул он.

Отметим, что наибольший интерес у участников вызвала методология и прозрачность рейтинга.
«Проблема заложена в методологии, - поясняет Дмитрий Васильев, генеральный директор «АИСТ». - Идеальный рейтинг должен имитировать логику выбора клиентом подрядчика на разработку веб-проекта, а опрос веб-студий явно не близок к этой логике. Здесь мы видим и явно сильное влияние PR-деятельности, и включение в рейтинг умерших (причем, давно) студий. Наверняка есть и накрутки, и фиктивные студии-участники и пр. Что касается компаний, к которым я имею отношение: «АИСТ» как веб-студия упал с 20 на 27 место по сравнению с прошлым годом. Мне это представляется несправедливым, но возмущаться и качать права я не собираюсь. Провели бы PR-компанию за пару месяцев до рейтинга - были бы выше. Но на наш бизнес данный рейтинг влияние оказывает минимальное, поэтому и кампанию не проводили, и к падению относимся без особых эмоций. А вот относительно CMS NetCat ситуация другая. Достаточно изучить открытые данные (статистика по внедрениям CMSMagazine, списки партнеров), чтобы понять, что NetCat никак не может занимать третье место на рынке и иметь такую маленькую долю. Я не обвиняю никого в накрутках и тем более в фальсификациях, но факт остается фактом - в части исследования, касающегося CMS, результаты искажены очень сильно».

Так как рейтинг «Теглайн» на сегодняшний момент существует более пяти лет и за это время успел стать авторитетным, большинство компаний могут оценивать его во временном промежутке.

Сергей Рыжиков, генеральный директор «1С-Бистрикс»: «Мы очень активно поддерживали первый рейтинг Теглайна. Я был уверен, что даже с плохой методикой он важен для рынка. В этом году рейтинг Теглайн строится на тех же принципах (т.е. оценка самими студиями самих же себя и своей популярности и видимости), это сложно перемешивается еще с рядом факторов. Вроде бы рейтинг для клиентов, но по критериям ценным для студий. Не особенно научно получается».

Нельзя обойти стороной комментарий Сергея Бесшабашнова, генерального Директора «Бизнес Реклама»: «Основная особенность рейтинга Тэглайн - голосование веб-студий друг за друга. При таком подходе результаты рейтинга во многом зависят от PR-активности компаний и от их возможности выстраивать нужные коммуникации между собой. В результате ряд компаний, которые заняли бы высокие места в объективном рейтинге, в рейтинге Тэглайн вообще отсутствуют или занимают низкие позиции. В то же время в рейтинге присутствуют компании, которые разработкой сайтов уже давно не занимаются. Кроме этого в рейтинге Тэглайн нет каталога студий и их портфолио. Невозможно посмотреть, какие работы компания сделала за определенный период времени. Студия может легко декларировать, что сделала в год проведения рейтинга одно количество работ, а по факту этих работ может быть в разы меньше. Та же самая картина и с заявленными оборотами компаний».

Подводя итоги, можно отметить слова Виталия Быкова, креативного директора «Red Keds»: «Я считаю, что мы на пороге великих изменений. 99% компаний выживают за счет веба. Все представленные студии - жалкие, только встающие на ноги птенцы. Большинство компаний не знают, зачем они занимаются этим бизнесом. Огромное количество людей думают, что веб-дизайн или разработка сайтов принесет им много денег без особых усилий. Это ложь! Весь русский рынок веб-разработки - это цирк «уродов». Причем ненавидящих друг друга. Только тогда, когда все научатся уважать друг друга, общаться, делиться знаниями и опытом - мы сможем приблизится к качеству западных диджитал агентств».

Вот таким видят рынок веб-разработок его игроки. Вот таким видят рейтинг «Тэглайн» его участники. Выводы каждый делает сам.

Российский PR-портал