[1]Government Relations. - лоббирование.

Лоббирование интересов в органах государственной власти как инструмент развития бизнеса.

Анализируя динамику прошлых лет и учитывая популярность лоббирования в России, можно сказать, что связи с органами государственной власти являются неотъемлемой частью отечественного бизнеса. Лоббирование интересов в органах государственной власти устоявшаяся практика, как для крупных, так и для средних представителей бизнеса. С ростом популярности GR в России заметено и развитие технологий лоббирования.

С каждым годом количество желающих завести полезные связи в органах государственной власти увеличивается, при этом увеличивается число компаний готовых оказывать услуги в области лоббирования интересов бизнесменов в органах государственной власти.

По данным Интернет СМИ рынок GR услуг в России в 2007 году составил около 2млрд. долларов. Однако подтвердить объективность подобных исследований не возможно из-за непрозрачности индустрии.

Сегодня консалтинговые агентства занимающиеся связями с органами государственной власти могут предложить самый разнообразный перечень услуг.

Вот некоторые из них:

- представление интересов делового сообщества в государственных структурах

- pr сопровождение социально значимых мероприятий

- содействие победе проекта компании в государственных тендерах и инвестиционных программах

- продвижение законопроектов интересующих компанию и т.д.

Многие желают заручиться подобной поддержкой требующих немалых бюджетов. Инвестиции в лоббирование страхуют риски кампании и увеличивают ее эффективность.

GR менеджеры - кто они?

GR менеджер - директор по внешним связям, по взаимодействию с органами государственной власти.

GR-специалисты одинаково востребованы как в российских, так и в западных компаниях, работающих на территории России. Однако подходы к GR у отечественных и иностранных компаний заметно отличаются. Отечественные компании ищут на должности GR специалистов чиновников и бывших депутатов, то есть выходцев из государственных органов, которые обладающих прекрасными связями в тех самых структурах, где они прежде работали. В иностранных компаниях таким людям отдается предпочтение в крайних случаях (например, если компания занимается девелоперским или ритейловым бизнесом).

Крупные западные компании, старающиеся работать в строгом соответствии с законодательством, не стремятся к налаживанию тесных связей с чиновниками.

В качестве GR-специалистов они приглашают на работу сотрудников или руководителей PR-подразделений, имеющих хорошее экономическое или юридическое образование. Впрочем, бывшего чиновника высокого ранга могут себе позволить в штате немногие. Их зарплаты могут составлять десятки, а то и сотни тысяч долларов, тогда как заработок профессиональных GR-специалистов составляет $4-10 тыс.

В обязанности GR специалистов часто входит подготовка всевозможных документов. Им необходимо отслеживать продвижение бумаги по инстанциям, ускорять и контролировать принятие решений. Однако даже такая рутинная работа неплохо оплачивается. Старший специалист может рассчитывать на $2,5-3 тыс. в месяц, менеджеры получают от $4 тыс. до $6 тыс., старшие менеджеры и директора - от $6 тыс.GR динамично набирает обороты как инструмент ведения российского бизнеса, и как услуга со стороны специализированных агентств. С увеличением популяризации GR увеличивается спрос на услуги лоббирования, делая Government Relations общепризнанной деталью механизма успешного отечественного бизнеса.
--------------------------------------------------------------------------------

[1] Для справки: слово "Лоббирование" (англ. Lobbying) происходит от английского Lobby (буквально - кулуары). Так обозначался коридор в одном из первых европейских парламентов - английском парламенте - в этом lobby уже в 13-14 веках проводились кулуарные переговоры, влияющие на голосование и принятие законодательных решений.

Авторы:

Башкиров Сергей

Сушко Максим