Развитие туризма откроет новые возможности

09.06.2009 г.

Сегодня гостем рубрики стал депутат кисловодской городской думы Павел Нерсесьянц. Соглашаясь с тем, что курорт увяз в многочисленных проблемах, которые в основном связаны с дефицитом городского бюджета, депутат считает, что только системный подход и перспективное планирование смогут обеспечить Кисловодску непрерывный экономический рост. Об этом подробно в нашей беседе.

- Павел Артошесович, каковы, на ваш взгляд, скрытые резервы курорта?

- У нашего города совершенно определенное назначение - туристско-рекреационное. И если второе направление, рекреационное, то есть оздоровительное, еще как-то развивается, то туристическое - практически стоит на месте. В городе не делается ничего для привлечения туристов. Хотя потенциал в этом смысле очень большой. Ведь туристический бизнес второй по доходности после нефтяного.

- Как же это можно реализовать на практике?

- У нас два парка. Курортный уникален, предназначен для оздоровления и является ключевым звеном курортного комплекса. А вот Комсомольский парк вполне мог бы стать центром туристической зоны.
На территории примерно в 50 га можно было бы разместить современный городок развлечений по примеру американского Диснейленда или испанского Абвентура-парка. Здесь же могли бы разместиться гольф-клуб, конный спортивный манеж, поле для стрельбы по тарелкам, теннисные корты, автодром для соревнований по картингу, тиры для стрельбы из лука и арбалета, турецкая баня «хамам», киноконцертные залы, диско-клубы. И все это могли бы дополнить рестораны, кафе с меню национальных кухонь, фаст-фуды.

Одним словом, сделать все для того, чтобы турист, заехавший в Кисловодск на недельку с полным кошельком, уехал с пустым и с желанием вернуться сюда снова.

Все, что я перечислил выше, это не какие-нибудь фантазии. Все это уже имеет место в странах с развитой индустрией туризма: Италии, Испании, Турции, Греции, Арабских Эмиратах. У нас же должно быть еще лучше, с применением современнейших технологий развлечений, и тогда турист приедет к нам.

Понятно ведь, что такие проекты открывают простор для бизнеса любого уровня. Вложиться в строительство могут крупные инвестиционные фонды, а средний и малый бизнес займется развитием инфрастуктуры и сферы услуг. Сразу появится обилие новых рабочих мест. В разы возрастут поступления в местный бюджет и он, наконец, перестанет быть дотационным - имея такие природно-климатические ресурсы, стыдно быть попрошайками.

А пополнение бюджета дает нам возможность подтянуть городское хозяйство. Это и замена коммуникаций, и новые детские сады, спортивные площадки, стадионы, детские клубы. Будет возможность реализовать муниципальные социальные программы, направленные на защиту малообеспеченных горожан, детей.

- Вам не кажется, что лечебная, оздоровительная функция курорта и оживленная шумная жизнь развлекательной зоны несколько несовместимы?

- Думаю, эта проблема решается просто. Необходимо будет создать второй полноценный въезд в месте пересечения улиц Парковой и 40 лет Октября и блокировать от сквозного проезда улицу Титова со стороны Парковой. Тогда все желающие попасть в туристическую зону должны будут въезжать со стороны Старого озера, а горожане смогут добраться общественным транспортом. Тогда ее можно будет отсечь шлагбаумами от курортной зоны и спальных районов. Эти меры позволят не перегружать иногородним транспортом городские магистрали.

- Не скажешь, что инвесторы охотно идут в город. Как вы думаете, почему?

- Основное препятствие - отсутствие генерального плана застройки города. Но его проектировка - дело долгое, поэтому дума вот уже три года добивается от управления архитектуры разработки правил землепользования и застройки Кисловодска. Уже сам этот срок говорит о том, что коррумпированным властям было выгодно иметь неразбериху в этом вопросе - можно торговать землей, не задумываясь о последствиях. В мае наконец-то проект правил был представлен думе и горожанам для обсуждения. В июле планируем провести публичные слушания и, если все будет нормально, примем этот наиважнейший документ. Тогда на законном основании сможем выделять землю под те или иные нужды, будем знать, где и что мы можем построить, чтобы не нанести ущерба курорту, а только способствовать его экономическому развитию.

И еще - неоправданно высокая стоимость квадратного метра земли в Кисловодске. Понятно, что очень дорогой может быть земля в Монте-Карло или в островном государстве типа Японии. Но в России, обладающей самой большой территорией в мире, не может быть таких цен на землю. Никакими экономическими, политическими, географическими причинами это не объяснимо. Должен быть государственный механизм регулирования цен на земельные участки. Это также станет важным шагом для создания благоприятных условий отечественному инвестору.

- Кто же должен принять решение о том или ином направлении развития курорта?

- В первую очередь, это глава города. Основываясь на научно обоснованном плане экономического, структурного развития города на краткосрочную и долгосрочную перспективу, глава должен отстаивать свою позицию на краевом и федеральном уровнях, добиваться содействия в реализации утвержденных проектов. Понятно, что это будет делать лишь чиновник, искренне заинтересованный в процветании курорта. Надеюсь, что избранная главой города Наталья Луценко станет тем эффективным руководителем, которого так долго ждет Кисловодск.

Беседу вела Р. Азова

 
« Пред.   След. »

 

Редактор журнала

Максим Сушко

Подписывайтесь, добавляйте в друзья, предлагайте новости и информационное партнёрство