|
ИТ – как центр доходов в кризис |
25.09.2015 г. | |
Все мы понимаем, что в идеале отдел Информационных Технологий (ИТ-отдел) существует для решения задач бизнеса. Процесс автоматизации ради самой автоматизации никому не нужен. И сегодня, когда бюджет на ИТ-направление на предприятиях зачастую сокращается и замораживается, нужно серьезно подумать: на что бросить все силы ИТ-подразделения Чтобы выделить направления автоматизации, давайте попробуем разобраться, каковы слагаемые успешного бизнеса. 1.? Успешный бизнес - это бизнес, у которого есть клиенты. Старые (лояльные, проверенные временем) и, конечно же, новые, которых порой непросто завоевать.С одной стороны, кажется, все очевидно: будьте клиентоориентиро К этим вопросам относятся:
Ответить на эти вопросы, грамотно организовать работу с текущими клиентами, а также наладить работу по привлечению новых клиентов, и как следствие, увеличить продажи и прибыль организации, поможет автоматизация деятельности отдела продаж и службы маркетинга на базе решения 1С:CRM Управление взаимоотношениям 2.? Успешный бизнес – бизнес, делающий ставку на высокопрофессиональных сотрудников.Именно их активность, талант, работоспособност А что же делать с идеями сокращения штата и заработной платы, которые плотно витают в воздухе? Насколько эти идеи эффективны? Ведь, ФОТ – одна из самых больших статей затрат, оптимизация которой напрашивается в наше нестабильное время. На самом деле, вопрос не в том, повышать или сокращать заработную плату. Вопрос в том, как привести систему стимулирования в соответствие со стратегическими целями? Какие схемы мотивации использовать для увеличения прибыли? Ответы дает система управления с использованием ключевых показателей результативности деятельности KPI, которая:
Автоматизация управления с использованием программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление целями и KPI" позволит:
3.? Успешный бизнес – бизнес, руководители которого умеют грамотно управлять финансовыми потоками, а попросту – считать и планировать деньги.В наше время нельзя просто сидеть на месте и гадать "что день грядущий нам готовит"? Нужно в оперативном режиме, в любой момент времени понимать:
Если ответы будут, появится реальная возможность управлять финансовым состоянием организации. Автоматизация Бюджетирования и Казначейства на базе решений 1С даст вам возможность:
Резюме:Итак, мы с вами выделили три направления, автоматизация которых должна в текущей экономической ситуации принести бизнесу наибольшие плоды. Это:
Все мы помним знаменитую фразу Льюиса Кэрролла: «…чтобы оставаться на месте, нужно все время бежать, а если хочешь попасть в другое место, приходится бежать вдвое быстрее…». Бежать сейчас, несомненно, нужно. Но только понимая, куда и с кем. Компания 1С:Апрель Софт уже 20 лет работает на рынке ИТ-технологий, специализируясь на автоматизации управления и учета на базе решений фирмы 1С. Автоматизация перечисленных выше направлений делает успешным наш бизнес (позволяя нам оставаться на плаву даже в такие сложные годы, как 1998, 2008 и сегодня), а также бизнес наших клиентов. В год нашего двадцатилетнего юбилея мы готовы предложить вам инструменты повышения эффективности и прибыльности ВАШЕГО бизнеса на особых условиях! 1С:Апрель Софт - больше, чем просто автоматизация уже 20 лет! |
« Пред. | След. » |
---|