Требования от надзорных органов к бизнесу становятся все строже. Как же устроить так, чтобы использовать эти требования себе на благо?

Раньше было необходимо предоставлять бухгалтерские отчеты и налоговые декларации, сейчас нужно предоставлять данные по всем направлениям деятельности организации. При этом объем информации, которую необходимо получить для составления отчетности, весьма велик.

Так не пришло ли время использовать информацию, которую вы получаете в процессе удовлетворения ФНС, с пользой для себя? Например, начать контролировать товарные остатки, анализировать спрос, планировать закупки, не допускать отсутствия ходовых товаров на прилавке и залежей неликвидов. Возможно, сейчас самый подходящий момент для того, чтобы задуматься о комплексной автоматизации своего бизнеса на базе 1С.

Итак, рассмотрим, какие вопросы вы сможете решить с ее помощью.

Прежде всего, необходимо организовать актуальный прозрачный товароучет. В первую очередь руководителя интересует контроль товарного остатка. Если есть актуальная информация об остатках и ведется статистика продаж, то становится возможным повысить эффективность заказов. Вы не закажете лишнего (что приведет к неликвиду и затоваренности склада) и не забудете заказать нужное (чтобы не потерять возможную прибыль от продажи ходовых товаров). Если речь о продуктовой рознице – то еще важно следить за сроком годности продуктов. Сделать это можно введением серийного учета товаров. В первую очередь продаем те товары, срок годности которых заканчивается раньше, это позволит нам избежать просрочки и связанных с ней убытков. Эти очевидные вещи легко организовать с помощью автоматизации.

Следующий шаг – повышение эффективности продаж. Здесь речь может идти о повышении лояльности клиентов путем создания программ лояльности за счет сбора и хранения информации о покупках каждого клиента. И, конечно, уменьшение срока обслуживания покупателей за счет штрихкодирования товаров.

Еще одна важная задача, которую легко решить с помощью автоматизации - ценоборазование. Эта возможность актуальна в том случае, если у вас не франшиза и цены не заданы «сверху». От правильно заданной наценки напрямую зависит прибыль. Чтобы не проставлять вручную наценку на 10 тысяч позиций вашего ассортимента, можно разделить товары на ценовые группы (т.е. на группы с одинаковой наценкой) и задать формулу расчета для каждой группы. Например, на молочную продукцию наценка 10%, на хлеб 20%, на фрукты 30%.

Таким образом, автоматизируя свой бизнес, вы в итоге не тратите средства, а инвестируете их в развитие своего бизнеса, увеличиваете вашу прибыль за счет увеличения прозрачности учета, возможности принимать решение на основании объективных данных. Для автоматизации торговли предлагаем программы 1С:Розница и 1С:Управление торговлей.

Узнайте больше у специалистов 1С:Апрель Софт. Подберем решение и наладим учет.