Выбирая подрядчика для внедрения системы управления и учета предприятия руководствуются многими критериями. И, как правило, в приоритете были компании из своего "домашнего" региона, поскольку командировочные расходы значительно увеличивали стоимость проекта.

Но сегодня расстояние – не помеха. Опыт и компетенции – это то, что можно и нужно учитывать в первую очередь. Успешно завершенный проект ООО "Апрель ИТ Проект" (Группа компаний Апрель Софт) по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Политехформ-М" (г. Москва) подтверждает это.

Компания ООО "ПОЛИТЕХФОРМ-М" с 1991 года разрабатывает, производит и реализует оборудование для обнаружения опасных токсичных и взрывоопасных газов, оборудование для определения уровня радиации. Является членом научно-координационного совета при Федеральном центре по проблемам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций МЧС России.

Приборы ООО "ПОЛИТЕХФОРМ-М" используются как самостоятельно, так и в комплексных системах безопасности.

На предприятии реализован полный цикл изготовления от разработки (научно-техническая деятельность) до производства, при необходимости с привлечением субподрядчиков.

Все профессиональные приборы сертифицированы, внесены в Госреестр и в необходимых случаях имеют соответствующие разрешения Ростехнадзора. Количество выпущенных приборов измеряется тысячами, приборы имеют широкий спрос за счёт высокого качества и надёжности при относительно невысоких ценах.

Стартовой площадкой для начала сотрудничества ООО "ПОЛИТЕХФОРМ-М" и ГК Апрель Софт стал Бизнес-форум 1С:ERP 2015г.

В феврале 2016 года после успешно проведенного экспресс-обследования на предприятии стартовал проект внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8". В контур проекта вошли следующие подразделения предприятия Заказчика:

• Бухгалтерия;
• Отдел материально-технического снабжения;
• Отдел продаж;
• Производственный отдел.

В рамках проекта были реализованы предъявленные к автоматизированной системе бизнес-требования:

• Доступность необходимой информации всем пользователям в более короткие сроки;
• Исключение дублирующей регистрации данных;
• Расширенные разрезы хранения информации;
• Уменьшение времени на подготовку различных отчетов;
• Прозрачность учета хозяйственной деятельности предприятия;
• Рост эффективности управления предприятием в целом.

С 1 августа 2016 года на предприятии система "1С:Управление производственным предприятием 8" была запущена в эксплуатацию.

Автоматизировано 20 рабочих мест, внедрены подсистемы:

• Управление производством;
• Управление данными об изделиях (частичная корректировка для возможности реализации блока Управление производством);
• Бухгалтерский и налоговый учет (корректировка в части учета производственных операций);
• Объемно-календарное планирование продаж, производства и закупок.

В настоящее время ООО "Апрель ИТ Проект" сопровождает внедренные подсистемы.

Какие факторы сыграли решающую роль в успехе данного проекта, основная часть работ которого была проведена дистанционно? Сильные компетенции специалистов Апрель Софт в области автоматизации производственных предприятий на базе ERP-систем 1С, отличное знание проектной технологии, использование современные методов удаленной работы, систематический контроль хода проекта и, что очень важно, слаженная работа сотрудников Заказчика и Исполнителя – все это позволило реализовать данный проект в согласованные сроки и достичь поставленных целей.

Соответствие потребностям организации, Удобство работы с программой, Оценка качества работы партнера "1С" – по каждому из этих параметров Заказчик оценивает внедренную информационную систему на "отлично". И готов рекомендовать коллегам использование данного решения для автоматизации деятельности.